02/04/2021
Il nuovo sistema premiante di Energo Logistic mette al centro il valore delle persone
A decretare il successo di un’azienda sono sempre le persone che la costituiscono. E’ partendo da questo principio che Energo Logistic ha deciso di implementare un nuovo sistema premiante nella sua organizzazione al fine di valorizzare e motivare i suoi dipendenti e soddisfare le loro esigenze attraverso un piano di crescita remunerativa basata su: risultati, performance e sviluppo di competenze.
Sistema premiante: un modello di sviluppo innovativo coinvolge le risorse nella definizione e nel raggiungimento degli obiettivi individuali e di squadra
Il progetto ha lo scopo di favorire un nuovo modello di sviluppo con al centro la crescita individuale e il coinvolgimento di tutte le risorse nella pianificazione delle migliori strategie da adottare per il raggiungimento degli obiettivi individuali e aziendali.
La progettazione del sistema ha impegnato tutte le funzioni secondo una logica globale e sistemica ed è stato guidato da Fabio Perrone, manager di grande esperienza e direttore HR di Energo Logistic.
Grazie ad un approccio top-down e bottom up, ovvero ad una definizione degli obiettivi aziendali (top-down) seguita da un processo di creazione e revisione degli obiettivi dal basso (bottom up), che ha coinvolto tutto il personale, anche attraverso una negoziazione e condivisione degli stessi al fine di garantirne il raggiungimento, è nato un sistema premiante capace di tener conto sia del risultato aziendale che dei risultati individuali e di team.
Energo Logistic dimostra come in una logistica sempre più digital non bisogna sottovalutare l’importanza di una gestione efficace, sana e lungimirante delle risorse umane. Sono infatti le persone a fare la differenza e a rappresentare il vero valore aggiunto in tutti i percorsi di efficientamento ed ottimizzazione.
